“管碳必須管能、管能必須管碳。”今年以來(lái)，酒鋼按照“能碳協(xié)同”管理理念，以碳管理體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，在行業(yè)內(nèi)率先開展碳排放管理體系建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)碳排放體系化管理，目前碳排放體系化管理機(jī)制基本形成，碳排放分析、核算、履約能力有效提升。

　　“傳統(tǒng)碳資產(chǎn)管理更側(cè)重于碳排放的核算、履約，以年度為統(tǒng)計(jì)周期，碳排放核算不精細(xì)、與生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)合較弱，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)碳排放管控抓手，無(wú)法支撐企業(yè)持續(xù)減碳的需求。”能源部動(dòng)力管理室經(jīng)理張占輝介紹說(shuō)，在歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制等外驅(qū)動(dòng)力和國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略內(nèi)驅(qū)動(dòng)力下，工業(yè)企業(yè)做好碳排放管理已成為剛性要求，建立完善碳管理體系，有利于提升企業(yè)碳排放履約的合規(guī)性和安全性，有利于推動(dòng)產(chǎn)品碳足跡管理和綠色低碳供應(yīng)鏈建設(shè)。

　　為推動(dòng)碳管理工作落實(shí)落地，酒鋼積極貫徹黨中央“碳達(dá)峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策，高度重視全國(guó)碳市場(chǎng)履約周期交易履約工作，遵循“識(shí)別—對(duì)標(biāo)—實(shí)施—改進(jìn)—評(píng)價(jià)”的原則，大力開展碳排放管理體系建設(shè)，深入推進(jìn)能源和碳排放協(xié)同管理。

　　2023年，酒鋼優(yōu)化調(diào)整能源和碳排放管理機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司層面成立能源部，各分子公司同步成立碳排放專職管理部門，配備專、兼職碳排放管理人員，形成了“管碳必須管能、管能必須管碳”的管理機(jī)制。

　　在既定管理模式下，酒鋼按照國(guó)家及甘肅省碳排放政策法規(guī)要求，修訂完善《集團(tuán)公司碳排放管理辦法》，明確管理職責(zé)、碳排放監(jiān)測(cè)與報(bào)告核查、配額分配和清繳、碳交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作要求，各重點(diǎn)排放單位同步建立碳排放管理制度，有效指導(dǎo)碳排放規(guī)范化管理。同時(shí)，組織鋼鐵、電解鋁、電力能源三大主業(yè)編制碳管理手冊(cè)、制定碳管理方針、分級(jí)設(shè)立碳績(jī)效指標(biāo)、建立完善統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表、辨識(shí)法律法規(guī)，識(shí)別關(guān)鍵影響因素23個(gè)，穩(wěn)步推進(jìn)碳排放體系化管理。

　　按照碳排放管理要求，各重點(diǎn)碳排放單位密切關(guān)注全國(guó)碳市場(chǎng)交易動(dòng)態(tài)，收集歷史交易數(shù)據(jù)，定期開展碳市場(chǎng)走向和影響因素分析，準(zhǔn)確辨識(shí)本單位碳排放關(guān)鍵影響因素，并采取行之有效的措施，確保關(guān)鍵指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)保持相對(duì)先進(jìn)，保證配額不虧損；加強(qiáng)碳排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究應(yīng)用，探索開發(fā)碳排放數(shù)據(jù)在線統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，開展碳排放實(shí)測(cè)和理論數(shù)據(jù)對(duì)比分析，提前策劃碳排放數(shù)據(jù)實(shí)測(cè)應(yīng)對(duì)措施；結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)發(fā)布數(shù)據(jù)，加強(qiáng)碳排放強(qiáng)度指標(biāo)對(duì)應(yīng)分析，掌握數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保能耗和碳排放指標(biāo)互相匹配，推進(jìn)能耗、碳排放管理深度融合，推動(dòng)能耗雙控逐步轉(zhuǎn)向碳排放雙控。

　　為進(jìn)一步規(guī)范碳排放管理，酒鋼積極參加省生態(tài)環(huán)境廳組織的發(fā)電行業(yè)碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、全省重點(diǎn)排放企業(yè)碳市場(chǎng)能力提升等專業(yè)化培訓(xùn)，組織開展碳排放核算核查、碳市場(chǎng)及產(chǎn)品碳足跡等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)碳排放強(qiáng)度下降目標(biāo)形勢(shì)分析評(píng)估和預(yù)測(cè)預(yù)警，逐步完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算體系，提升了碳排放專業(yè)管理能力。同時(shí)，聘請(qǐng)行業(yè)資深專家深入開展政策解讀、管理體系、節(jié)能降碳技術(shù)、碳排放統(tǒng)計(jì)核算、碳核查、自愿減排項(xiàng)目開發(fā)等專題培訓(xùn)，完成了關(guān)鍵管理崗位人員取證，建立了節(jié)能降碳專家庫(kù)，為節(jié)能降碳管理提供了人才保障。

　　在此基礎(chǔ)上，酒鋼落實(shí)燃煤采制化、計(jì)量檢定、數(shù)據(jù)質(zhì)量等管理要求，規(guī)范開展發(fā)電行業(yè)碳排放關(guān)鍵數(shù)據(jù)月度存證，在省、市主管部門指導(dǎo)下，月度存證數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升，在省內(nèi)發(fā)電企業(yè)排名靠前。落實(shí)碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算要求，規(guī)范編制鋼鐵、電解鋁、電力能源產(chǎn)業(yè)年度碳排放報(bào)告和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃，配合第三方機(jī)構(gòu)按期完成了碳核查，按期完成了發(fā)電行業(yè)第一、第二履約周期碳配額履約清繳。

　　在碳排放管理評(píng)價(jià)方面，酒鋼建立能源、碳排放管理定期評(píng)價(jià)機(jī)制，制定完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，至少每半年開展一次全面評(píng)價(jià)工作，深入查找各管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作方式方法。“從整體評(píng)價(jià)情況看，各重點(diǎn)排放單位已形成了主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)碳排放管理的工作機(jī)制，能夠結(jié)合產(chǎn)業(yè)和工序?qū)嶋H，開展碳排放政策法規(guī)評(píng)價(jià)、關(guān)鍵因素識(shí)別及對(duì)標(biāo)分析工作，節(jié)能減碳措施針對(duì)性較強(qiáng)，碳排放管理水平持續(xù)提升。”張占輝說(shuō)道。